Стратегическая сессия

Сессия проводится с командой клиента, которая непосредственно участвует в проекте (обычно не более 10 человек). С помощью индивидуально разработанных упражнений участники определяют возможности нового бренда и формулируют вектор бренд-стратегии продукта или услуги.

• Сформировать правила для построения бренда/архитектуры бренда;

• Выработать единое видение будущего у команды бренда;

• Сформировать гипотезы позиционирования;

• Определить основные ценности, характеристики и главное сообщение бренда;

• Найти решение для вопросов брендинга, ответы на которые команда не может найти самостоятельно.

1. Погружение в проект: изучение команды, задач бренда, имеющихся болей и вопросов.  

2. Подготовка к сессии: исследование конкурентного окружения, глубокое погружение в сферу и ее особенности. Составление гайдлайна для проведения сессии на основе исследования.  

3. Проведение стратегической сессии. Каждая сессия создается индивидуально и включает в себя обзор конкурентов, подход к сегментации аудитории и упражнения, направленные на решения задач.

• Скорость. Подготовка занимает неделю, а сама сессия – один рабочий день.

• Свежий взгляд помогает увидеть новые возможности и варианты решения проблемы, к которым компания не могла прийти самостоятельно. 

• Модератор-стратег присутствует на всех этапах подготовки и организации сессии, что дает максимальное включение в понимание бренда.

• Возможность работать с брендами в любой сфере: стратегическая сессия одинаково эффективна для брендов общедоступных товаров и для сложных высокотехнологичных ниш.